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“智造”賦能實(shí)業(yè) 創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展——河南省人大代表張慶金奮力書寫數(shù)智化轉(zhuǎn)型新篇章
發(fā)布時(shí)間:2026-01-27 點(diǎn)擊次數(shù):140 字號(hào):T|T

在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,河南心連心化學(xué)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱心連心集團(tuán))正以昂揚(yáng)姿態(tài)領(lǐng)跑行業(yè)。作為省人大代表、心連心集團(tuán)總經(jīng)理,深耕企業(yè)四十余載的張慶金,始終以“先行者”的擔(dān)當(dāng),推動(dòng)傳統(tǒng)化肥企業(yè)向智能化、綠色化全面跨越,用實(shí)干和創(chuàng)新為我省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

圖為河南省人大代表、中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼高級(jí)顧問、中國(guó)磷復(fù)肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、心連心化學(xué)工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理張慶金近照

心連心集團(tuán)的機(jī)器人在行云流水地高效裝運(yùn)化肥

圖為心連心集團(tuán)江西基地智能化中央控制室

圖為心連心集團(tuán)新疆基地智能化中央控制室

圖為心連心集團(tuán)河南基地智能化中央控制室

圖為AGV無人叉車在心連心集團(tuán)“黑燈倉(cāng)庫(kù)”嫻熟作業(yè)場(chǎng)面

圖為AGV無人叉車在心連心集團(tuán)“黑燈倉(cāng)庫(kù)”嫻熟作業(yè)場(chǎng)面

心連心集團(tuán)推行的數(shù)智化水肥一體化贏得全國(guó)農(nóng)戶高度評(píng)價(jià)

錨定轉(zhuǎn)型航向 構(gòu)建智能體系

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,不轉(zhuǎn)型就落后,慢轉(zhuǎn)型也會(huì)落后。”這是張慶金深耕行業(yè)多年的深刻體悟。面對(duì)化工產(chǎn)業(yè)向高端新材料延伸的發(fā)展趨勢(shì),他帶領(lǐng)心連心集團(tuán)確立“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)賦能、生態(tài)協(xié)同”三大轉(zhuǎn)型路徑,搭建起“1+6+N”數(shù)字化架構(gòu)——以1個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為核心,6大業(yè)務(wù)中臺(tái)為支撐,N個(gè)智能應(yīng)用場(chǎng)景為延伸,為企業(yè)全鏈條智能化筑牢體系根基。

在研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)域,心連心集團(tuán)充分利用數(shù)字化手段整合內(nèi)外部科研資源。他們借助虛擬仿真技術(shù),在實(shí)驗(yàn)室階段就能模擬產(chǎn)品性能和生產(chǎn)工藝。同時(shí),通過大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求,為研發(fā)方向提供精準(zhǔn)指導(dǎo),加速新產(chǎn)品的推出和迭代。值得一提的是,心連心集團(tuán)依托其豐富的工業(yè)數(shù)據(jù),結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能平臺(tái),對(duì)用戶的多維度信息進(jìn)行深入分析,從而為用戶提供更加精準(zhǔn)的肥料定制服務(wù)。

心連心集團(tuán)融合5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),打造智能制造平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人、機(jī)深度互聯(lián)。在生產(chǎn)端,心連心集團(tuán)智能化車間內(nèi),機(jī)械臂靈活運(yùn)轉(zhuǎn),中央控制室屏幕上生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)刷新。他們通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與智能分析,深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的智能“診斷”與優(yōu)化。生產(chǎn)參數(shù)精準(zhǔn)優(yōu)化,設(shè)備故障提前預(yù)警,不僅保障了生產(chǎn)“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的高效運(yùn)行,煤炭轉(zhuǎn)化效率從84%提高至99%,生產(chǎn)效率和安全性得到大幅提升,更讓新疆、新鄉(xiāng)基地的合成氨崗位實(shí)現(xiàn)“黑屏操作”,將原來每班1000~2000次的操作量縮減至數(shù)次甚至零操作。在這套智能化生產(chǎn)系統(tǒng)的支撐下,目前僅總部新鄉(xiāng)基地的尿素日產(chǎn)量就達(dá)到8200噸,可以滿足80多萬畝麥田的追肥需求。

張慶金主導(dǎo)的數(shù)智復(fù)合肥項(xiàng)目,更是成為行業(yè)標(biāo)桿。心連心集團(tuán)在滾筒生產(chǎn)線完成工業(yè)AI養(yǎng)分優(yōu)化,構(gòu)建起從需求反饋到自動(dòng)發(fā)貨的全流程智能系統(tǒng),單條生產(chǎn)線年節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本150萬元,數(shù)十條生產(chǎn)線年節(jié)約總額達(dá)3000萬~4000萬元。

心連心集團(tuán)還建成行業(yè)內(nèi)首套智能化立體倉(cāng)庫(kù),通過AGV、桁架機(jī)器人實(shí)現(xiàn)全程無人作業(yè)與全流程自動(dòng)化出入庫(kù),出庫(kù)效率較傳統(tǒng)方式提升41%,成品庫(kù)庫(kù)容提升2.8倍。同時(shí)搭建叉車電動(dòng)化智能調(diào)度平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全程可視化管理,車輛閑置率下降30%、調(diào)度效率提升40%。此外,上線自動(dòng)篷布機(jī),通過遙控操作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)苫蓋,不僅徹底消除了登高風(fēng)險(xiǎn),而且單車作業(yè)時(shí)間縮短了20分鐘,大大提升了工作效率。

延伸服務(wù)觸角 賦能鄉(xiāng)村振興

“我是農(nóng)民的子弟,讓農(nóng)民種地更省心、更賺錢,是我始終未改的初心。”張慶金始終將企業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收緊密結(jié)合。在他的推動(dòng)下,心連心集團(tuán)將數(shù)字化技術(shù)延伸至農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,把河南省1億余畝耕地劃分為6萬多塊擁有唯一數(shù)字身份的數(shù)字地塊,為產(chǎn)品研發(fā)、測(cè)土配方、產(chǎn)品投放等工作開展提供數(shù)據(jù)支撐。張慶金牽頭構(gòu)建“省—市—縣—鄉(xiāng)”四級(jí)穿透的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)平臺(tái),制作土壤氮磷鉀養(yǎng)分、pH值分布、有機(jī)質(zhì)含量、種植結(jié)構(gòu)、氣候趨勢(shì)等多維度專業(yè)土壤大數(shù)據(jù)差值地圖,依托動(dòng)態(tài)化、數(shù)字化的土壤肥力地圖與水肥一體化運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng),讓農(nóng)民足不出戶即可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)種地、科學(xué)施肥。

經(jīng)過大量大田示范驗(yàn)證,心連心集團(tuán)“精準(zhǔn)肥料配方、精準(zhǔn)施肥用量、精準(zhǔn)施肥時(shí)間”的水肥一體化模式成效顯著:當(dāng)量養(yǎng)分施肥情況下可增產(chǎn)10%~15%,減肥15%~20%仍能實(shí)現(xiàn)3%~6%的增產(chǎn),每畝還可節(jié)省人工成本40元至50元。種田“省時(shí)省工又省肥、節(jié)水節(jié)肥、增產(chǎn)增效”的智能水肥一體化模式,正是張慶金履職為民的生動(dòng)實(shí)踐。他還組織對(duì)拳頭產(chǎn)品黑力旺含腐植酸肥料結(jié)合不同土壤進(jìn)行智能化升級(jí),進(jìn)一步提升促根壯苗、抗逆提質(zhì)功效,農(nóng)作物品質(zhì)顯著提升。

不僅如此,心連心集團(tuán)還通過農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建,積極探索“兩大一分共服務(wù)”營(yíng)銷服務(wù)新模式,目前已取得階段性成效。心連心集團(tuán)以“好產(chǎn)品+好技術(shù)+好服務(wù)”多輪驅(qū)動(dòng),為糧食安全、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效筑牢堅(jiān)實(shí)保障。

2025年,張慶金一面深入生產(chǎn)一線,以智能化手段提效率、抓質(zhì)量,矢志不渝為農(nóng)民生產(chǎn)國(guó)際一流、綠色高效的化肥;一面深入田間地頭,傾聽農(nóng)民心聲,用智慧化、精準(zhǔn)化服務(wù)滿足農(nóng)民豐收需求。他帶領(lǐng)這家化肥龍頭企業(yè)一步一個(gè)腳印地進(jìn)行智能化實(shí)踐,在傳統(tǒng)制造業(yè)車間里實(shí)現(xiàn)了“智能蝶變”,更為農(nóng)戶帶來了實(shí)實(shí)在在的“增收紅包”。

秉持生態(tài)協(xié)同 引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)

心連心集團(tuán)作為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),張慶金深知企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不能孤軍奮戰(zhàn),而要協(xié)同共進(jìn)。在供應(yīng)鏈端,他推動(dòng)搭建心連心采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商資源整合與庫(kù)存共享,使采購(gòu)周期縮短40%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升30%;與中控技術(shù)公司聯(lián)合打造前置倉(cāng),通過提前備貨和線上化管理,大幅提升供貨效率、降低庫(kù)存占用。在物流端,心連心集團(tuán)搭建了智慧物流平臺(tái),整合社會(huì)運(yùn)力資源,實(shí)現(xiàn)一鍵下單、車輛匹配、軌跡查詢等全流程線上服務(wù),物流發(fā)運(yùn)效率提升38.7%,運(yùn)輸成本降低26.2%。

面對(duì)傳統(tǒng)化肥制造領(lǐng)域智能化標(biāo)桿缺失、企業(yè)轉(zhuǎn)型信心不足的行業(yè)現(xiàn)狀,張慶金一邊帶領(lǐng)心連心集團(tuán)向“燈塔工廠”目標(biāo)奮進(jìn),引入多模態(tài)學(xué)習(xí)技術(shù),強(qiáng)化AI大模型數(shù)據(jù)處理能力;一邊積極履行人大代表職責(zé),深入走訪調(diào)研,計(jì)劃在省兩會(huì)上提出“試點(diǎn)先行、樹立標(biāo)桿、組織分享、參觀啟發(fā)”的建議,推動(dòng)建立標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制。他計(jì)劃用兩到三年時(shí)間,將心連心集團(tuán)打造成行業(yè)智能化工廠標(biāo)桿,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 升級(jí)轉(zhuǎn)型動(dòng)能

轉(zhuǎn)型路上,張慶金持續(xù)拓展合作邊界,為智能化建設(shè)注入更強(qiáng)技術(shù)支撐。2025年7月,他主導(dǎo)建立了與華為技術(shù)有限公司的常態(tài)化技術(shù)交流機(jī)制,并簽署了全面合作協(xié)議,圍繞數(shù)智化轉(zhuǎn)型、化工工藝流程優(yōu)化、人工智能大模型應(yīng)用、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、人才聯(lián)合培養(yǎng)等核心領(lǐng)域開啟深度合作,為心連心集團(tuán)智能化轉(zhuǎn)型增添“硬核”動(dòng)力。

張慶金說,與華為技術(shù)有限公司在數(shù)智化領(lǐng)域的聯(lián)手,將發(fā)揮5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、強(qiáng)化安全保障,同時(shí)通過AI賦能加速新產(chǎn)品開發(fā)與工藝優(yōu)化,助力心連心集團(tuán)打造更智能、更高效、更綠色的化工園區(qū)。

“推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),既是企業(yè)的事,也關(guān)系到全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。”作為來自企業(yè)一線的人大代表,張慶金始終聚焦數(shù)智化與綠色化“雙化協(xié)同”,將企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐作為“試驗(yàn)田”,探索可復(fù)制、可推廣的轉(zhuǎn)型路徑。在他的引領(lǐng)下,心連心集團(tuán)通過數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)能耗精細(xì)化管理,成為連續(xù)14年蟬聯(lián)“合成氨行業(yè)能效領(lǐng)跑者”的綠色標(biāo)桿企業(yè)。

今年省兩會(huì),張慶金將帶來完善政策體系、推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)全鏈條數(shù)智化與綠色化“雙化協(xié)同”改造等建議。他說:“我的責(zé)任就是把一線的聲音帶上去,把可行的路徑摸索出來?!?/p>

從車間里的“智能蝶變”,到田埂上的“增收答卷”;從企業(yè)轉(zhuǎn)型的探路人,到行業(yè)升級(jí)的推動(dòng)者——如今,張慶金正以智造強(qiáng)實(shí)業(yè)、用履職護(hù)糧安,在河南傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上,書寫著中國(guó)“智造”的出彩新篇章。


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