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        12月20日上午，三分廠低壓機(jī)維修班組專用工具命名會在三分廠接班室舉行。在會上，首先由發(fā)明人分別介紹了各自專用工具發(fā)明的背景、原理和使用方法，然后由三分廠黃廠長進(jìn)行點評，最后由工會炎主席做總結(jié)發(fā)言。

        三分廠自“四優(yōu)”班組建設(shè)推進(jìn)以來，合成車間低壓機(jī)維修班組針對大修后低壓機(jī)維修強(qiáng)度大的問題，充分發(fā)揚(yáng)股東意識，從保障安全和提高效率兩方面入手，發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，用自己的聰明才智進(jìn)行自主發(fā)明創(chuàng)造。在7—10月份短短四個月的時間里，班組十名成員自主發(fā)明專用工具十七項，在提高本質(zhì)安全的同時，將原來六七天都很難完成的檢修工作，縮短為只用五天時間就能輕松完成，大大提高了檢修效率，并且由于減少檢修時間而增加的效益也相當(dāng)可觀。值得一提的是，班長陳新雨一個人就發(fā)明了五項專用工具，充分體現(xiàn)了心連心人“篤信好學(xué)，執(zhí)事敬業(yè)”的企業(yè)精神，體現(xiàn)了一個具有股東意識的員工自覺主動的工作態(tài)度以及創(chuàng)新的潛力和能力。

        正如炎主席在總結(jié)發(fā)言中提到的那樣，這次專用工具命名僅僅是一個開始，希望通過此次活動的舉行，逐步在全公司營造一種“用心工作、積極創(chuàng)新”的良好氛圍，以后涌現(xiàn)出越來越多的“心連心專利發(fā)明”，讓全體員工都具有這種積極主動的股東意識，發(fā)揮出自己最大的潛力，用實際行動和業(yè)績促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級，支撐公司戰(zhàn)略落地。